A Retrospectiva é muito importante em equipes ágeis porque proporciona uma reflexão sobre o sprint, com o intuito de inspecionar e adaptar em futuras iterações. É um momento de aprendizado pois são expostas as coisas boas e o que pode ser melhorado num futuro próximo.
Parece ser fácil fazer uma retrospectiva, mas para que ela seja objetiva é necessário que o dia-dia seja muito envolvido nesse processo. Na retrospectiva normalmente nos lembramos apenas do que foi bastante ruim e esquecemos de falar de coisas boas, que quando ditas podem ser um forte ponto motivacional para o time. A mente humana é muito seletiva e esquecemos facilmente o que aconteceu durante a semana, a não ser o que foi realmente marcante. Por isso existe uma técnica que ajuda na retrospectiva que é usar post-its coloridos em cada acontecimento diário. O fato de usar post-its vermelhos quando acontece algo ruim do sprint, amarelos quanto surgem idéias e verde quando acontece algo bom, causa um efeito visual em nossa mente e a equipe trabalha mais proativamente. Esses post-its diários ajudam bastante pois são discutidos na retrospectiva e não perdemos tempo tentando lembrar o que aconteceu na semana.
Importante! A retrospectiva não é o momento de se achar os culpados, e sim uma solução para o que pode ser melhorado. Portanto não se deve falar nomes nessa reunião, porém um elogio é sempre bem vindo!
De nada adianta a retrospectiva se não for documentada e não houver um plano de ação após essa reunião. Após a retrospectiva, são definidos os responsáveis pelos itens que precisam ser melhorados e como será o plano de ação. A documentação pode ser uma simples foto do quadro de discussão e que fique de fácil acesso a todo o time. Isso é importante para que se tenha uma Linha do Tempo de todas retrospectivas do time para acompanhamento do progresso.
Escrevi outro artigo sobre isso no link:
http://manifestonaweb.wordpress.com/2009/03/20/qcon-london-2009-retrospectivas/
